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PMBusiness - Program Management Business
MTP - MS Project 2013 + Excel Avançado para Projetos E-mail
Escrito por Marcelo Granado   
Qui, 01 de Maio de 2014 00:00

MTP - MS Project 2013 + Excel Avançado para Projetos

3ª edição em Ribeirão Preto nos dias 17 e 18 de Maio de 2014 não perca.

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MTP

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Equipe PMProject_New

Última atualização em Qui, 01 de Maio de 2014 12:30
 
Project 2010 | 2013 vs 2003 - Para quem ainda não se adaptou, tem chance de retornar E-mail
Escrito por Marcelo Granado   
Seg, 20 de Maio de 2013 00:00

Project 2010 | 2013 vs 2003 - Para quem ainda não se adaptou, tem chance de retornar.

Inicio

Existem várias opções que podem trazer de volta a magia do Project em sua versão 2003 com menus em forma de lista. Uma dica é se acostumar com a nova interface pois o futuro está ai. A versão 2013 já segue a mesma linha e nada em vista para retornar ao sistema de menus das versões anteriores.

1) Consultar um Guia interativo de menus para a faixa de opções fornecido pela Microsoft

Esses guias interativos mostram onde os seus comandos de menus e barras de ferramentas favoritos estão localizados no Office 2010. Basta clicar no comando ou botão que você deseja encontrar, e o guia mostrará sua localização na versão 2010 do programa. (Fonte: Microsoft)

Para download visite o centro de downloads da Microsoft - no link http://office.microsoft.com/pt-br/outlook-help/redir/XT101961825.aspx?CTT=5&origin=HA101794130

 

2003

 

2010

2) Criar seu próprio conjunto de barras de ferramentas ou guias.

Ao clicar com o botão direito nas barras de ferramentas, Personalizar a Faixa de Opções (Ribbon).

Porém antes de criar você deve saber alguns termos utilizados:

Menu = agora é definido com Guia, são as abas de menus que ficam acima das faixas de opções.

Grupo = isso é relativamente novo, nas versões anteriores do office os comandos eram apenas separados por um divisor "|" em barra o que não caracterizava um grupo em si. Na versão atual os comandos são organizados por grupos.

Comandos = são os mesmos comandos (ou botões) de costume, porém agora com uma variante, para botões que possuem listas suspensas, em diferentes resoluções de tela eles aparecem contraídos ou expandidos. Então é necessário conhecer o título do comando da lista suspensa. Os demais permanecem praticamente os mesmos.

2010

3) Incluir uma lista de menus na versão atual

A opção preferida para quem quer resposta rápida sem alterar suas configurações e sem maiores complicações. A Addintools desenvolveu um addin (poderia ser chamado de plug in para que está acostumado) para office onde inclui os menus antigos nas versões 2010 e 2013 do office.

2010 | 2003 2013 | 2003

Segue link para download - http://www.addintools.com/languages/portuguese/office-2010.html

Os itens acima devem ser testados e avaliados pelos usuários antes de implantá-los em seus sistemas.

 

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Equipe PMProject_New

Última atualização em Qui, 20 de Junho de 2013 12:42
 
Projeto SIGOP-C E-mail
Escrito por PMProject   
Seg, 31 de Outubro de 2011 00:00

 

SIGOP

 

PROJETO PMPSYS - SIGOP-C

O PMPSYS - SIGOP-C - Sistema de Informações Gerenciais para Obras e Projetos - Construção Civil

 

Este projeto consiste na criação, desenvolvimento e implantação de 01 Sistema de Informações Gerenciais para Projetos, Planejamento, Acompanhamento e Gestão de Obras e Projetos de Construção Civil.

 

Etapas:

1) Projeto do Sistema PMPSYS.

1.1) Utilização das boas práticas de Gerenciamento de Projetos para elaboração de toda a documentação do projeto conforme a metodologia do PMProject.

1.2) Desenvolvimento dos templates para utilização no Projeto PMPSYS - SIGOP-C em outros projetos.

1.3) As reuniões de projeto simulam um projeto real com relatórios de acompanhamento, marcos e datas para entrega.

1.4) Cronograma do Projeto gerenciado com MS Project.

1.5) Posts e publicações do Projeto no site do PMProject com acompanhamento on line.

 

2) Treinamento para Desenvolvimento e Implantação do Projeto.

2.1) Reuniões Semanais on line com Ata e Documentação do Projeto

2.2) Compartilhamento de Tela e Documentos do Projeto

2.3) Tarefas reais off line que irão compor o projeto final

2.4) Criação do Manual do Usuário para Operação e Manutenção do Sistema (MOMS)

 

3) Implantação do Sistema

3.1) Atualização do Cronograma de Implantação do Sistema

3.2) Relatório de Acompanhamento da Implantação do Sistema

3.3) Testes de Performance do Sistema

3.4) Personalização dos Relatórios Gerenciais do Sistema Final.

Para conhecer mais sobre o Sistema EFM entre em contato conosco através dos nossos Canais de Atendimento.

Equipe PMProject_New

 

Última atualização em Qui, 07 de Março de 2013 02:19
 
Projeto SIGCP-M E-mail
Escrito por PMProject   
Qua, 31 de Agosto de 2011 00:00

SIGCP

 

 

PROJETO PMPSYS - SIGCP-M

O PMPSYS - SIGCP-M - Sistema de Informações Gerenciais para Custos e Projetos

 

Este projeto consiste na criação, desenvolvimento e implantação de 01 Sistema de Informações Gerenciais para Projetos, Planejamento, Acompanhamento de Custos e Gestão Econômico-Financeira de Projetos.

 

Etapas:

1) Projeto do Sistema PMPSYS.

1.1) Utilização das boas práticas de Gerenciamento de Projetos para elaboração de toda a documentação do projeto conforme a metodologia do PMProject.

1.2) Desenvolvimento dos templates para utilização no Projeto PMPSYS - SIGCP-M em outros projetos.

1.3) As reuniões de projeto simulam um projeto real com relatórios de acompanhamento, custos e valores reais de um projeto para medição.

1.4) Controle Gerencial de Custos do Projeto gerenciado com SIGCP-M.

1.5) Posts e publicações do Projeto no site do PMProject com acompanhamento on line.

 

2) Treinamento para Desenvolvimento e Implantação do Projeto.

2.1) Reuniões Semanais on line com Ata e Documentação do Projeto

2.2) Compartilhamento de Tela e Documentos do Projeto

2.3) Tarefas reais off line que irão compor o projeto final

2.4) Criação do Manual do Usuário para Operação e Manutenção do Sistema (MOMS)

 

3) Implantação do Sistema

3.1) Atualização do Projeto de Implantação do Sistema

3.2) Relatório de Acompanhamento da Implantação do Sistema

3.3) Testes de Performance do Sistema

3.4) Personalização dos Relatórios Gerenciais do Sistema Final.

Para conhecer mais sobre o Sistema EFM entre em contato conosco através dos nossos Canais de Atendimento.

Equipe PMProject_New

Última atualização em Sex, 01 de Março de 2013 12:20
 
EAP - Estrutura Analítica do Projeto - WBS E-mail
Escrito por Marcelo Granado   
Seg, 31 de Janeiro de 2011 00:00

EAP

O PMProject - Program Management Project criou a EAP, uma fan page no Facebook para o estudo de uma das maiores ferramentas de gerenciamento de projetos do mundo a Estrutura Analítica do Projeto - EAP.

Esta fan page juntamente com outras ferramentas como redes sociais, sites, blogs para apoiar profissionais no uso e aplicação desta ferramenta.

A fan page EAP também tem finalidade de propagar o conhecimento através das redes sociais criando um network de profissionais de Project Management.

Acesse o site www.facebook.com.br/EAPWBS.

Equipe PMPnew

 

 

Última atualização em Sex, 15 de Fevereiro de 2013 12:06
 
Novo formulário para cadastro nos treinamentos do Programa de Formação Gerencial 2013 E-mail
Escrito por Marcelo Granado   
Ter, 15 de Janeiro de 2013 00:00

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Última atualização em Seg, 04 de Fevereiro de 2013 16:46
 
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